Фактическое отсутствие первичного земельного рынка в Украине - основная причина сегодняшней несбалансированности спроса и предложения. Количество привлекательных земельных участков с каждым годом сокращается, но проблема дефицита земли кажется мне несколько надуманной.

Как показывает практика, юридически несвободный участок в дейст­вительности часто оказывается абсолютно свободным. Практически в каждом украинском городе можно изыскать дополнительные земельные ресурсы - за счет территорий бывших промпредприятий, учреждений, организаций, а также городских трущоб и т. д.

Для стимуляции редевелопмента таких площадей не хватает законодательной базы. Пора перейти от этапа пустых, непродуманных и не отвечающих современным реалиям формулировок, с которыми когда­то выделяли землю, к фазе реального девелопмента. Требуется законодательная база, стимулирующая включение сложившихся собственников в инвестиционные циклы редевелопмента.

Мы являемся жесткими сторонниками расширения прав органов мест­ного самоуправления в реализации политики регионального девелопмента в широких рамках национального Градостроительного Кодекса. За счет увеличения качественного предложения такая политика позволит снять искусственную напряженность с земельными участками. При этом не стоит боять­ся обвала рынка, о котором так любят поговорить. Долгосрочные проекты сами формируют новое качество спроса и в меньшей степени влияют на сиюминутные колебания рынка. Объекты недвижимости являются таковыми в силу своей неотъемлемой связи с землей, потому и стоимость этой земли растет вместе с качеством этих объек­тов. Единственная проблема включения земли в рынок - спекулятивный интерес уходящих в небытие сил. Землей Украина не обделена, давайте ее максимально эффективно использовать!

Несогласованная и экономически неэффективная градостроительная политика - результат отсутствия осуществимых стратегий развития городов и низкое качество градостроительной документации (от градообоснований до зонинга).

Для всех участников рынка недвижимости - от городской власти до эксплуатирующей организации - существует два принципиально разных подхода в девеломпенте. Сегодня преобладает второй, которому соответствует схема «построил - продал - забыл».

В этом случае задачи земельного плана решаются максимально простыми и недорогими способами. Например, если выносить - то социальные учреждения, если строить - то не задумываясь о будущей судьбе объектов после продажи. Нельзя забывать, что здания строятся на столетия и призваны формировать облик городов на долгие годы, что характерно для первого подхода - рынка долгосрочных стратегий «придумал - построил - капитализировал». Такая схема сложнее, поскольку требует больше первоначальных временных, интеллектуальных, финансовых и организационных ресурсов, а срок окупаемо­сти таких проектов выше. Но только такой подход позволяет, перефразируя великую Ранев­скую, сказать, что «мы своими проектами не плюнули в Вечность».

Дмитрий Кутовой